Der Arbeitsmarkt ist angespannt und qualifizierte Fachkräfte sind rar, da stellt sich die Frage: Warum nicht auf Talente zurückgreifen, die dein Unternehmen bereits kennen und schätzen?
Oft haben sich Türen nicht ganz geschlossen – und genau da liegt die Chance. Rehiring, also die Wiedereinstellung ehemaliger Mitarbeitender, ist eine clevere Strategie, um erfahrene Kräfte mit neuen Perspektiven zurück ins Team zu holen. Warum sich diese Strategie lohnt und wie du sie erfolgreich umsetzen kannst, erfährst du hier.
Zurück in die Zukunft: Was ist Rehiring?
Rehiring – zu deutsch „Wiedereinstellung“ – auch als Boomerang Hiring bekannt, bezeichnet die Praxis, ehemalige Mitarbeitende wieder in dein Unternehmen zu holen. Dabei können die Gründe für den ursprünglichen Weggang ganz unterschiedlich sein. Manchmal lockte ein attraktives Jobangebot, der Wunsch nach beruflicher Veränderung oder persönliche Umstände zwingen Mitarbeitende das Unternehmen zu verlassen. Doch nicht selten, scheint das Gras auf der anderen Seite nur Grüner und beide Parteien kommen zu dem Schluss, dass die Zusammenarbeit doch ein Volltreffer war – wieso sollte man also diese Erfolgsstory nicht
Old but gold: Vorteile des Rehiring
Schon mal bei der Talentsuche gedacht: „Moment mal, hatten wir da nicht schon mal jemanden, der perfekt gepasst hat?“ Gar nicht so abwegig – denn ehemalige Teammitglieder sind oft genau das Puzzlestück, das noch fehlt. Sie kennen den Laden: die Unternehmenskultur, die Abläufe, das Teamgefühl. Gleichzeitig bringen sie frische Ideen und neue Perspektiven mit, die sie draußen gesammelt haben. Klingt nach der perfekten Kombi? Ist es auch. Denn genau dieser Mix sorgt dafür, dass sie nicht nur schnell wieder durchstarten, sondern echten Mehrwert für das Team schaffen.
Wir haben hier die Vorteile des Rehiring für dich kurz und knackig zusammengefasst:
- Schneller Einstieg, schneller Erfolg: Rückkehrerende kennen die Unternehmenskultur und Abläufe bereits – das spart Zeit und steigert direkt die Produktivität.
- Erfahrung trifft frische Perspektiven: Sie bringen neue Kenntnisse und Ideen mit, die sie während ihrer Zeit außerhalb des Unternehmens gesammelt haben.
- Stärkere Loyalität: Wer bewusst zurückkehrt, zeigt eine hohe Identifikation und oft eine noch stärkere Bindung zum Unternehmen.
Kosteneffizienz: Spar dir aufwendige Bewerbungsprozesse – Rückkehrende sind eine schnelle und ressourcenschonende Lösung.
Aus Alt mach Neu: Wann ist Rehiring sinnvoll?
Nicht jede:r ehemalige Mitarbeitende ist automatisch die ideale Wahl für eine Rückkehr ins Unternehmen. Doch es gibt klare Anhaltspunkte, die zeigen, wann Rehiring eine besonders vielversprechende Option ist: Ehemalige Mitarbeitende, die während ihrer Zeit außerhalb des Unternehmens neue Fähigkeiten oder tiefere Branchenkenntnisse gesammelt haben, können eine wertvolle Bereicherung darstellen.
Sie bringen frisches Wissen und Perspektiven mit, die sich nahtlos in bestehende Strukturen integrieren lassen. Wenn der ursprüngliche Weggang auf persönliche Umstände wie einen Umzug, Elternzeit oder eine Weiterbildung zurückzuführen war und diese Gründe nun nicht mehr bestehen, ist das eine ideale Gelegenheit, die Zusammenarbeit wiederaufleben zu lassen.
Wenn die Werte und die Kultur deines Unternehmens schon immer gut mit den Vorstellungen und Arbeitsweisen der betreffenden Person harmoniert haben, solltest du diese Synergie unbedingt nutzen. Denn gerade in Zeiten des Fachkräftemangels kann das Rehiring darüber hinaus eine effiziente Lösung sein, um offene Stellen schnell und qualifiziert ohne großen Kostenaufwand zu besetzen.
The best of both worlds: Lohnt sich Rehiring?
Warum entweder oder, wenn beides geht? Rehiring und klassisches Recruiting müssen keine Konkurrenz sein – im Gegenteil: Zusammen ergeben sie ein unschlagbares Duo. Während Rehiring den Vorteil bietet, auf bewährte Talente mit Unternehmenskenntnis und Erfahrung zurückzugreifen, öffnet klassisches Recruiting die Tür für frische Perspektiven und ganz neue Fähigkeiten. Die clevere Kombi? Halte den Kontakt zu ehemaligen Mitarbeitenden, zum Beispiel durch ein Alumni-Netzwerk, und binde sie aktiv in deine Talentstrategie ein. Parallel dazu bleibt das klassische Recruiting am Puls der Zeit, um neue Talente zu entdecken. So hast du immer die richtige Mischung aus Vertrautem und Neuem im Team – quasi das Beste aus beiden Welten.
Rehiring: Man sieht sich immer zweimal!
Am Ende gilt: Zusammen sind wir stärker. Wenn sich alle Parteien darauf einlassen, geben und nehmen zu können, entsteht eine Situation, in der jeder gewinnt. Oder wie es so treffend heißt: „Steigende Flut hebt alle Boote.“
Rehiring ist daher kein Zeichen von Rückschritt, sondern ein smarter Move nach vorn. Manchmal passt jemand einfach so gut ins Team, dass ein Kapitel allein nicht reicht. Ehemalige Mitarbeitende zurückzuholen heißt nicht, in der Vergangenheit zu wühlen, sondern genau zu wissen, worauf du dich verlassen kannst – mit einem Bonus an neuen Erfahrungen im Gepäck.
Also, bevor du dich im endlosen Bewerbungsprozess verlierst: Schau mal, wer schon da war. Vielleicht wartet der nächste Volltreffer gar nicht da draußen, sondern klopft schon bald wieder bei dir an.
Hast du Fragen zu diesem Thema? Brauchst du Unterstützung bei deiner Talentsuche? Melde dich bei uns! Wir beraten dich gern.